ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ УРБАНІЗОВАНИХ ТЕРИТОРІЙ В ІВАНО-ФРАНКІВСЬКІЙ МІСЬКІЙ ТЕРИТОРІАЛЬНІЙ ГРОМАДІ: ФУНКЦІЇ ВИКОНАВЧИХ ОРГАНІВ І КОМУНАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті концептуалізовано організаційне забезпечення управління розвитком урбанізованих територій Івано-Франківської міської територіальної громади як інтегровану інституційно-функціональну систему, що охоплює сукупність суб’єктів, повноважень, процедурних регламентів і ресурсних контурів та забезпечує узгодження стратегічного планування, просторового розвитку, інфраструктурного інвестування і повсякденного надання муніципальних послуг. Обґрунтовано, що за умов зростання невизначеності — воєнних загроз, фіскальних обмежень, міграційної динаміки та кліматично зумовлених ризиків — визначальною характеристикою стає керованість міського розвитку, тобто спроможність виконавчих органів формувати нормативно-пріоритетну рамку та забезпечувати координацію, а комунальних підприємств — реалізовувати управлінські рішення через неперервні сервісні процеси і проєкти відновлення.

На підставі синтезу наукової інформації сформовано та адаптовано до локального контексту функціональну модель міського управління, що включає стратегічний, регуляторний, інвестиційно-проєктний, сервісний, контрольний і комунікаційний блоки. Для прикладного проєктування організаційних змін запропоновано матрицю розподілу управлінських функцій між суб’єктами виконання («функції управління → виконавці»).

Визначено пріоритетні напрямки посилення організаційної спроможності громади: гармонізація мандатів і зон відповідальності профільних департаментів, запровадження механізмів контрактування результативності комунальних підприємств, розвиток систем міської аналітики та відкритих даних як управлінського інструментарію, а також стандартизація міжвідомчих протоколів для планування й реалізації проєктів міського відновлення.