СУТНІСТЬ УСПІХУ ДІЯЛЬНОСТІ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Автор(и)

  • Iryna OZMINSKA Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу,
  • Diana SKYDAN Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas

DOI:

https://doi.org/10.62664/cpa.2026.01.26

Ключові слова:

успіх діяльності, публічне управління, якість діяльності, критерії, політика, влада

Анотація

У статті здійснено теоретичне осмислення сутності успіху діяльності публічного управління як складної та багатовимірної категорії. Метою статті є уточнення сутності поняття успіху діяльності публічного управління через аналіз сучасних підходів до його розуміння, а також визначення його основних критеріїв і чинників. У публічному управлінні поняття успіху залишається недостатньо розробленим та рідко використовується для позначення досягнення цілей та результатів у діяльності. З’ясовано, що успіх у сфері публічного управління не може зводитися винятково до кількісно вимірюваних показників чи формального досягнення поставлених цілей. Проаналізовано співвідношення понять «успіх», «якість», «ефективність» і «результативність» у публічноуправлінському дискурсі та показано, що поняття успіху має ширший зміст, оскільки охоплює не лише досягнення цілей, а й суспільну значущість результату, легітимність, підтримку, довіру та здатність зберігати позитивний ефект у часі. Узагальнено основні теоретичні підходи до трактування успіху, зокрема крізь призму класичних філософських уявлень, сучасних управлінських концепцій публічної політики: підходу А. Макконнелла до вимірів успіху, концепції публічної цінності М. Мура та ідей позитивного публічного управління. Визначено, що успіх діяльності публічного управління доцільно розглядати у процесуальному, програмному, політичному та часово-витривалому вимірах, щоб вияснити, де саме успіх діяльності дає найкращий результат. Окрема увага надається чинникам успіху (якість управлінської діяльності, узгодженість цілей, справедливість оцінювання, мотивація персоналу та інституційна спроможність). Зроблено висновок, що успіх діяльності публічного управління варто інтерпретувати як інтегральну категорію, що поєднує об’єктивні й суб’єктивні параметри оцінювання та віддзеркалює реальну здатність публічної влади діяти в інтересах людини, суспільства і держави.

Посилання

Deiaki pytannia reformuvannia derzhavnoho upravlinnia Ukrainy : Rozporiadzhennia Kabinetu Ministriv Ukrainy; Stratehiia, Plan, Zakhody vid 24.06.2016 No. 474-r – Some issues of reforming the public administration of Ukraine: Order of the Cabinet of Ministers of Ukraine; No. 474-r. [in Ukrainian]

Koroliuk, T. (2023). Suchasni pidkhody do otsiniuvannia efektyvnosti publichnoho upravlinnia – Modern approaches to evaluating of efficiency of public administration. Investytsii : praktyka ta dosvid, 24, 181-187. DOI: https://doi.org/10.32702/23066814.2023.24.181. [in Ukrainian]

Nokhrina, I. (2024). Teoretychni aspekty poniat «uspikh» ta «uspishnist» osobystosti – Theoretical aspects of the concepts of «success» and «successfulness» of personality. Vvichlyvist. Humanitas, 3, 100-105. DOI: https://doi.org/10.32782/humanitas/2024.3.14. [in Ukrainian]

Pletsan, Kh. V. (2010). Poniattia politychnoho uspikhu : istorychnyi aspekt – The concept of political success : a historical aspect. Investytsii : praktyka ta dosvid, 17, 88-90. [in Ukrainian]

Uspikh [Success] : word definition. SUM. URL: https://slovnyk.ua/index.php?swrd=%D1%83%D1%81%D0%BF%D1%96%D1%85. [in Ukrainian]

Beaton-Wells, C. (2025). Has the time arrived for positive public administration? ANZSOG. URL: https://anzsog.edu.au/news-media/has-the-time-arrived-for-positive-public-administration. [in English]

Common Assessment Framework. EUPAN, 2020. URL: https://www.eupan.eu/wp-content/uploads/2023/03/CAF-2020-English.pdf. [in English]

Compton, M., Douglas, S., Fahy, L., Luetjens, J., Hart, P. & van Erp, J. (2022). New development : Walk on the bright side – what might we learn about public governance by studying its achievements? Public Money & Management, 42 (1), 49-51. DOI: https://doi.org/10.1080/09540962.2021.1975994. [in English]

Compton, M., Luetjens, J., Hart, P. (2019). Designing for Policy Success. The International Review of Public Policy, 119-146. DOI: https://doi.org/10.4000/irpp.514. [in English]

Gore, T. (2011). Understanding Policy Success : Rethinking Public Policy : review. People, Place & Policy Online, 5/1. 46-49. DOI: https://doi.org/10.3351/ppp.0005.0001.0005. [in English]

Marsh, D., McConnell, A. (2010). Towards a Framework for Establishing Policy Success. Public Administration, 88 (2), 564-583. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.2009.01803.x. [in English]

McConnell, A. (2010.) Policy Success, Policy Failure and Grey Areas In-Between. Journal of Public Policy, 30 (3), 345-362. DOI: https://doi.org/10.1017/S0143814X10000152. [in English]

Moore, M. & Khagram S. (2004). On Creating Public Value : What Business Might Learn Form Government about Strategic Management. Kennedy School of Government CSR Initiative. Working Paper 3. Harvard University. 24 p. [in English]

Schnell, D., Mihes, D., Sobjak, A., & Van, A. W. (2021). Performance Management in the Public Administration : Seven Success Factors. World Bank Group. URL: http://documents.worldbank.org/curated/en/216271624867473714. [in English]

The Principles of Public Administration. (2023). OECD, Paris, URL: https://www.sigmaweb.org/publications/Principles-of-Public-Administration-2023.pdf. [in English]

Завантаження

Опубліковано

2026-05-29

Номер

Розділ

Articles