КОНЦЕПЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПАУЛЯ НАТА ТА РОБЕРТА БЕКОФА: УКРАЇНСЬКИЙ КОНТЕКСТ

Анотація

У статті розглядається стратегічний менеджмент як новітній підхід до управління в галузі публічного управління, який запозичено із практики ефективного менеджменту в приватному секторі; акцентується увага на специфіці застосування стратегічного менеджменту в умовах саме публічного управління, де існують унікальні виклики та обмеження, пов’язані з політичними, соціальними та економічними чинниками; особлива увага надається застосуванню в українських реаліях концептуальних положень стратегічного менеджменту в публічному управлінні Пауля Ната та Роберта Бекофа; розглядаються різні інструменти стратегічного управління для формування перспективних рішень у галузі публічного управління; показано, що такий підхід є дієвим, про що свідчить публічноуправлінська практика розвинених країн світу останнього десятиліття, і має особливу значущість для України в контексті тривалої впродовж десяти років російсько-української війни та повоєнної відбудови вже звільнених територій нашої держави; з’ясовано, що стратегічний менеджмент у сфері публічного управління є ключовим аспектом сучасної публічної політики, спрямованим на ефективне досягнення цілей та завдань публічних інституцій; доведено, що стратегічний менеджмент у публічному управлінні є не просто набором знань і навичок із стратегічного мислення, без яких будь-який працівник не може результативно й ефективно виконувати доручені функції, а стає тим обов’язковим елементом, якому працівників варто навчати, постійно розвивати і мотивувати до активного застосування в процесі роботи; обґрунтовано напрями і моделі радикального вдосконалення вже набутого керівниками і функціонерами органів публічного управління практичного досвіду стратегічного управління і менеджменту через оволодіння інноваційними прийомами стратегічного мислення.